De kracht van 4Werkgeluk

Waar komt de kracht van 4Werkgeluk vandaan? 

De eerste P, die van Preventief. Voor werkgeluk is preventie van cruciaal en evident belang!
We hebben te maken met personeelstekorten in de zorgsector en continu druk op de betaalbaarheid en beschikbaarheid van goede zorg in ons land. In dit geval ook de mentale gezondheid. Op het moment dat een werknemer uitvalt met stressklachten of een burn-out wacht er vaak een lang traject voordat deze persoon weer enigszins de oude is/hersteld. In plaats van men te moeten laten aansluiten in de wachtrij is het doel om deze wachtrij te verkleinen.

De tweede P, is de P van Proactief. Wat ik namelijk constateer is dat er veel druk op werknemers wordt gelegd. Door middel van een groot aanbod aan coaches, trainingen en cursussen moet men voortdurend meebewegen op de arbeidsmarkt met daarbij ook nog eens technologische ontwikkelingen die zich in een rap tempo opvolgen. Maar wanneer een werknemer zijn grens heeft bereikt en pas na dat moment wordt begeleid is er sprake van reactief handelen. Ook een vertrouwenspersoon in een bedrijf of de HR afdeling komt pas in actie nadat er noodzaak is ontstaan. Dit is helaas hoe het nu vaak in praktijk gaat. 

De derde P, dit is de P van Persoonlijk. Ook hier is een grote winst te behalen met 4Werkgeluk. Tijdens het marktonderzoek viel mij op dat grote adviesbureaus zicht vaak richten op enkel de HR-afdeling of de leidinggevende. Om deze persoon dan van handvaten te voorzien om soft control te sturen in een organisatie. En daarnaast wordt er veelal gewerkt op afstand. Dat wil zeggen met digitale vragenlijsten en ook data gedreven, meer kwantitatief onderzoek. 4Werkgeluk vind het belangrijk dat iedere medewerker zich gezien en gehoord voelt en er ook daadwerkelijk monitoring en opvolging is op moment dat mensen aan hun intrinsieke motivatie willen werken. Waar anderen meten en rapporteren, praat ik met mensen. Echte inzichten ontstaan in vertrouwen – niet in spreadsheets.

De vierde P staat voor Pragmatisch. Deze kenmerkt 4Werkgeluk in haar werkwijze. Energiegevers en energievreters zijn voor ieder individu anders en daar moet ook alle ruimte voor zijn. Gesprekken niet lamleggen met theoretische kaders, maar uiteindelijk wel vertalen naar een rode draad voor een organisatie. De aanpak is direct, no-nonsens en met oog voor het vertrouwelijke karakter van de gesprekken met ieder individu, wet AVG.

Kortom, 4Werkgeluk werkt vanuit verbinding en vertrouwen, kleinschalig met één flexibele gesprekspartner die het proces bewaakt. Het is een analyse van de blindspots binnen een bedrijf. Vanuit deze bevindingen kan pragmatisch stappen gezet worden om ervoor te zorgen dat mens en organisatie meer in hun kracht komen te staan. Het uiteindelijke doel is het vergroten van het bedrijfsresultaat door het verlagen van verzuim(stress) en verhogen van de productiviteit!